走進“7S”管理——讓科室像“家”

走進“7S”管理——讓科室像“家”

你是否和我一樣希望頭頂的天空碧空如洗？你是否和我一樣希望腳下的大地綠草如茵？你是否和我一樣，希望擁有一個干凈、整潔、安全的工作環境呢？

隨著醫院發展步伐的加快，7S管理也伴隨而來，7S管理營造的是安全、整潔、有序、高效的工作環境、提高醫院綜合素質、保障醫療安全，從一開始的摸不著頭腦，在護理部各位領導的悉心指導下，我們新生兒科的7S管理也有條不紊的開展了起來，護士長帶領大家，劃區管理，相互學習，讓我們擁有了煥然一新的庫房、分類明確的配奶間、洗浴間、環境整潔溫馨的休息室、衛生間、同時也大大提升了病區的安全。

有人認為7S管理僅僅是一種口號，真正實施需要投入大量的人力物力，而且必須長期堅持，耗時耗力，其實在落實的過程中，我們發現，真正有效的7S管理是將細節當成大事做，使工作更為安全、穩定、有序，不是千篇一律，而是更具有個性。還記得我們第一次分配改進區域，大家第一個念頭就是，我們這里挺整潔的，不需要改進吧？但是當從每個區域翻出大量的不常用及不用雜物時，當查閱各種整改資料與他們對比時，才發現我們的差距很大，時至今日，歷經了2個月的持續改進，當我們看到逐漸變得整潔有序的桌面，溫馨充滿正能量的工作環境，在感到驕傲的同時也慶幸接觸到這種先進的理念，并把它付諸與實際行動中，讓我們的工作環境、效率更上了一個臺階。

在學習和開展7S管理過程中，我們全科人員深切感受到我院快速發展的步伐，作為這個大家庭的一員，我們應當從“小事”做起，把每件事當做“家務事”。努力做好7S管理工作，樹立正確的價值觀，把7S作為心靈的準則和行動的指南。